Ziele
Das Team rückt immer stärker in den Mittelpunkt unternehmerischen Denkens. Oft hängt der Erfolg davon ab, ob es gelingt, die individuellen Beiträge der Teammitglieder zu bündeln und in einem koordinierten Wechselspiel wirksam werden zu lassen.
Bei der Arbeit in Teams und der Leitung von Teams fit zu sein, ist zu einem Schlüsselfaktor zukunftsfähigen Managements geworden. Das Seminar konzentriert sich auf die Frage, welche Herausforderungen in der Teamarbeit und -führung typischerweise auftreten und wie die Teilnehmer damit umgehen können.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Mitarbeiter, die häufig in Teams arbeiten und Verantwortung übernehmen
- Projektleiter/-innen
Inhalte
- Führungswille und Teamorientierung – Gegensatz oder Ergänzung?
- Führungsaufgaben im Team identifizieren und wahrnehmen
- Mein Aufgaben- und Rollenverständnis als Teamleiter
- Zusammensetzung und Arbeitsweisen von Teams
- Team-Funktionen und Team-Rollen
- Kommunikationsstile und Formen der Zusammenarbeit
- Entscheidungsfindungs- und Problemlösungs-Prozesse im Team
- „Spielregeln“ im Umgang miteinander
- Maßnahmen zur Unterstützung und Förderung der Zusammenarbeit
- Gruppenprozesse erkennen, nutzen und gestalten
- Mit Teams Ziele finden und vereinbarenTeamentwicklung: das „Tal der Tränen“ hinter sich lassen
- Konflikthandhabung im Team
- Kriterien für Teamerfolg
Methoden
- Kurzvorträge
- Übungen und Rollenspiele mit z.T. videogestützter Auswertung
- Diskussionen und Gruppenarbeiten
Dauer
- Drei Tage
